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01
活动介绍
1. 对于半导体行业的一些观察
a. 企业发展现状
b. 创新与人才
2. OKR目标管理基本概念
a. 什么是OKR?
b. 目标制定的工具与方法
c. OKR与KPI，以及绩效管理的关系
3. OKR能给半导体企业带来什么样的帮助？
a. 落地战略，明确目标
b. 促进创新，提升业绩
c. 发展保留人才
4. 研发团队实践OKR案例分享
a. 某人工智能公司OKR实施案例
b. 某IT 研发团队OKR实施案例
5. 用好OKR的经验和要领
a. 正确认识OKR
b. 开放的心态，长期主义
02
时间地点
沙龙时间：2023年4月20日周四14:00-17:00
沙龙地点：上海市碧波路500号106室
面向人群：半导体HR负责人，绩效负责人
03
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半导体HR公会
“半导体HR公会”-上海思将企业管理咨询有限公司 是国内唯一一家聚焦半导体企业战略及组织能力打造的行业服务平台, 是《中国集成电路产业人才发展报告》主要发起单位之一，已连续六年全程参与报告的调研、编撰与发布工作，并连续四年参与协办半导体才智大会，分论坛及“芯雇主”的评选组织策划。 公会以提升半导体企业绩效提升为目标，为企业提供涵盖产业人才数据报告，岗位薪酬数据报告，围绕战略及利润提升、组织架构及管理体系搭建、人才选拔与培养、目标共识与效能、领导力与永续经营、企业竞争力打造等的一系列咨询、培训、团队活动、高管及团队教练等不同形式的长期深度陪伴，支持并赋能企业可持续发展。 业务范围： 1.咨询培训： 四大主题:业绩持续增长、组织能力建设、领导力打造、企业业文化建设； 四种服务形式：培训，咨询，关键项目辅导，团队/高管教练； 六个模块： 战略落地及利润提升，企业竞争力打造，领导力及永续经营，组织架构与管理体系搭建，人才选拔与培养，目标共识与效能 2.团队建设： 体验式项目：大型主题挑战项目的创新性、趣味性更强，对于团队协作的能力要求更好，通过团队成员之间的彼此合作与创新去克服
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