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​不同阶段项目的商业模式设计和推动逻辑

项目三个阶段的重点：

阶段一：0-1阶段重点在于走得通：围绕项目走得通需要哪些要素、该如何进行新项目设计。(注：0-1的项目也可能做的很大，要看项目的自身潜质)

阶段二：1-10阶段重点在于走得顺：怎么获得更大的商业信用、怎么塑造独特的商业价值、怎么让相对陌生的客户产生信任。

阶段三：10-N阶段重点在于走得快：包括企业的组织能力建设，从能人驱动到组织综合能力驱动

适合人群：

企业股东和决策者、投资人、企业中高管、项目创新团队负责人及骨干员工和对经营体系感兴趣的人员。

活动时间：2024年8月7日  14:00-16:30

​活动地点：上海市长宁区延安西路2299号世贸商城3A01马克沪众创空间

活动流程：13:30-14:00 签到

                  14:00-16:00 课程分享&互动

                  16:00-16:30 自由交流

活动内容：

阶段一  

0-1阶段项目：走得通 展开分享

商业模式的直白解释和商业闭环思维

怎么选择早期项目的切入口

项目走得通的商业要素分析

什么类型的项目值得而且能够去做

项目走得通既要思考客户的需求，也要思考自身的商业信用

阶段二

1-10阶段的项目：走得顺

项目从早期的熟悉环境往陌生环境扩张时，客户的心理变化

怎么才能增强自己项目的商业信用、降低客户的怀疑心理

商业画布工具助力企业思考自身价值和资源合作

阶段三

10-N阶段的项目：走得快

项目走得快需要从能人体系向组织综合能力体系建设转变

从企业真实的创始人视角+事情视角看待企业的组织能力建设

组织能力建设的分类逻辑

总结： 

好的经营方式的三个特点

商业模式中的三交模型：交心——交易——交付

好的商业模式的特点：趣传播、易成交、好交付

讲师介绍：

畅销书《理解和运营商业模式》作者

华为经营管理模式研究者

三交商业模型“交心—交易—交付”模型、三心经营逻辑“员工开心—大家齐心—客户放心”提出者

十五年以上企业咨询管理经验，咨询服务过的企业超过百家。

所写经营管理方面文章被《企业管理》、《商业评论》、《培训江湖》、《盖雅学苑》等知名媒体转载

讲课幽默实战风趣，具有很强指导性，被学员戏称为“王指导员”